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山東印刷廠家的維護(hù)

   山東印刷在印刷的時(shí)候不能一直加工,而忽視了對(duì)它的維護(hù),維護(hù)是不可缺少的,它會(huì)影響著設(shè)備的使用,而且它維護(hù)的階段有很多,下面就給大家介紹一下它的維護(hù)方法:
  一、設(shè)備維護(hù)
  1、設(shè)備種類很多,除了常用的印刷機(jī)外,還有印后加工設(shè)備,如噴碼機(jī)、上光機(jī)、壓痕機(jī)、模切機(jī)、糊盒機(jī)等,以及輔助設(shè)備,如氣泵、油泵、空壓機(jī)等,維護(hù)如此多的設(shè)備是一項(xiàng)巨大而復(fù)雜的工程。
  2、設(shè)備管理人員主要負(fù)責(zé)維修設(shè)備,哪里壞了就修哪里,不會(huì)系統(tǒng)地維護(hù)設(shè)備。現(xiàn)在,引入精益生產(chǎn)管理模式后,推動(dòng)設(shè)備管理落在實(shí)處。
  二、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)
  1、收工清場(chǎng)復(fù)核
  ①每個(gè)單品使用完或者下班清場(chǎng)后,管理人員到現(xiàn)場(chǎng)逐一復(fù)核規(guī)定的清場(chǎng)項(xiàng)目。
  ②收工清場(chǎng)復(fù)核能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,既是管理人員的工作職責(zé),也是管理人員工作能力的體現(xiàn)。只有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正不足,現(xiàn)場(chǎng)管理才會(huì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,現(xiàn)場(chǎng)管理也才會(huì)越來(lái)越好。
  2、實(shí)施看板管理
  將產(chǎn)品信息填寫在看板上,配合現(xiàn)場(chǎng)定置管理,做到實(shí)物定置與看板內(nèi)容一致。
  3、落實(shí)6s管理中的整理、整頓管理
  ①根據(jù)使用周期和頻次的不同,將現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行區(qū)分,必要的物品存放在現(xiàn)場(chǎng)定置的位置,不必要的物品再分類。
  ②需要廢棄的物品直接送回收房報(bào)廢,可以使用的物品暫放呆滯區(qū)并記錄在檔。
  4、實(shí)施定置管理
  在規(guī)定區(qū)域劃置定置線,標(biāo)識(shí)定置物品,使每個(gè)物品都有專屬位置。尤其是下班清場(chǎng)后,所有物品各就各位。
  三、維護(hù)期限
  1、周維護(hù)
  ①許多設(shè)備體積較大,完成一次全方面維護(hù)需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間,因此解決日維護(hù)留下的問(wèn)題和一些具體的維護(hù)項(xiàng)目,需要停機(jī)的時(shí)間也較長(zhǎng)。
  ②我們根據(jù)設(shè)備情況把設(shè)備分解成幾部分,落實(shí)到周維護(hù)項(xiàng)目中,每周完成一部分,以此類推,每月為一個(gè)周期,不需要一次性花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間,一舉兩得。
  ③我們要求每周一個(gè)生產(chǎn)班次,花費(fèi)至少2個(gè)小時(shí)落實(shí)周維護(hù)項(xiàng)目,而且我們還特別制定了維護(hù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
  2、日維護(hù)
  ①日維護(hù)相對(duì)簡(jiǎn)單,用時(shí)很短,且可以與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,無(wú)須額外的時(shí)間,主要包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)檢查、裝置和傳動(dòng)裝置檢查、加油潤(rùn)滑、清潔衛(wèi)生等。
  ②操作人員根據(jù)日維護(hù)項(xiàng)目表,完成的打"√",未完成的打"×",打"×"的項(xiàng)目在不影響設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,可以流轉(zhuǎn)到周維護(hù)或月維護(hù)時(shí)再處理,否則要通知設(shè)備管理人員現(xiàn)場(chǎng)解決。
  山東印刷的維護(hù)包括設(shè)備維護(hù)、規(guī)定日期的維護(hù),一直在強(qiáng)調(diào)維護(hù)的原因是為了保護(hù)好加工設(shè)備,讓其正常使用,不影響加工進(jìn)度,而且正確維護(hù)也是很重要的,大家要做一了解。
  小編:mxy